「Uncategorized」カテゴリーアーカイブ

コンサルタントが勤務する会社、すなわちコンサルティングファームは、一般企業とは様相を異にしています。例えば、コンサルタント個々人の「所属部署」という概念がありません。普通の会社であれば、業種に関わらず、会社としての機能が… 続きを読む »

コンサルタントはどこかの部署に所属して勤務するわけではないため、受注した案件、プロジェクトごとに従事することになります。若手の内はどのプロジェクトに参加すればよいのか指示されますが、ベテランになると自分で好きなプロジェク… 続きを読む »

コンサルティングファームでは、受注した案件の一つ一つをプロジェクトと呼んでいます。プロジェクトごとにチームを結成し、マネージャー、コンサルタント、アナリストがそれぞれの役割を担います。ではプロジェクトの進行は具体的にご説… 続きを読む »

コンサルティングのプロジェクトは、最初にマネージャーが工程ごとにコンサルタントを振り分けるところから始まります。ですから各コンサルタントがロジックと資料を提出しても、それを1本のストーリーに仕上げなければ仕事は完成しませ… 続きを読む »

コンサルティングの1案件はプロジェクトと呼ばれ、始まるとチームが結成されます。チームの規模はプロジェクトごとに異なりますが、一般的な戦略立案プロジェクトであれば、8人以下になるケースがほとんどです。チームの統括責任者はパ… 続きを読む »

チェンジマネジメントとは、企業内で新たなＩＴシステムの導入や様々な業務改善を行う際に、変更になるものや導入しなければならないものが、スムーズに処理されていくように社員や従業員の意識や理解のサポートに携わるようなコンサルタ… 続きを読む »

財務・会計コンサルタントとして活躍する人々が求められるスキルとして、「経営者の視点」というものがあげられます。会計コンサルタントの転職組に多いキャリアとして、財務職、経理職などからの転身が多いと聞きますが、ファイナンスの… 続きを読む »

各種企業で、専門的な知識をみにつけたビジネスパーソンが、転身する形式で、コンサルタントを目指す事は、業界内では珍しい事ではなくなってきました。多様化するクライアントからのニーズに応える為には、様々な専門性に長けた人々の経… 続きを読む »

エンジニアたちにとって、コンサルタント業界は、大きな転職の受け皿となりつつあります。エンジニアとしてのキャリアが、コンサルタントとしての即戦力に直結するような強みがあるからです。主にエンジニアたちが活躍の場を広げているの… 続きを読む »

コンサルタントの業務改善案の中で、作業効率や作業スピードのアップなどへの指摘があるかもしれませんが、「仕事が速い」＝「良い成果を得られる」という考えに結びついてしまっている人々は、一旦、立ち止まって、「業務内での良い成果… 続きを読む »